Referenzen

Klarheit für unterschiedliche Immobilien­entscheidungen.

Unsere Referenzen zeigen, wie aus unterschiedlichen Ausgangslagen fundierte Entscheidungsgrundlagen entstehen – von Bestandsliegenschaften über Areale bis zu Projektentwicklungen.

Die folgenden Beispiele sind bewusst exemplarisch ausgewählt. Sie stehen für typische Fragestellungen und Entscheidungsprozesse – nicht für die Gesamtheit unserer Projekte.

Ausgangslage einordnen →

Schlüsselprojekt

Wenn strategisches Hinterfragen den grössten Hebel schafft.

Das Projekt an der Bahnhofstrasse Zürich zeigt, wie unsere Denkweise Mehrwert schaffen kann – auch wenn ein Projekt bereits weit fortgeschritten scheint.

Bahnhofstrasse Zürich

Bahnhofstrasse Zürich – Retail

Rooftop-Café statt Technikgeschoss.

Ausgangspunkt war ein bereits definiertes Sanierungskonzept. Durch das bewusste Hinterfragen bestehender Annahmen wurde ein verborgenes Potenzial sichtbar: Die Haustechnik konnte optimiert und das Dachgeschoss von einem reinen Technikbereich zu einer wirtschaftlich nutzbaren Fläche transformiert werden.

Das Ergebnis war ein neuer Grundsatzentscheid: Überarbeitung des Konzepts und Ermöglichung eines Rooftop-Cafés über den Dächern von Zürich.

Je früher strategisch gedacht wird, desto grösser ist der Hebel.

In frühen Projektphasen lassen sich Grundsatzentscheidungen noch mit vergleichsweise geringem Aufwand beeinflussen. Je weiter ein Projekt fortschreitet, desto stärker sind Konzepte, Kosten und technische Abhängigkeiten bereits festgelegt.

Objektstrategie schafft deshalb vor allem dann Wirkung, wenn sie vor weitreichenden Entscheidungen einsetzt.

Kostenbeeinflussbarkeit und strategischer Hebel
Schulhaus mit Sanierungsbedarf

Öffentliche Hand

Schulhaus mit Sanierungsbedarf

Objektstrategie / Sanierungskonzept
Ausgangslage
Schulgebäude aus den 70er Jahren mit hohem Unterhaltsstau.
Fragestellung
Welche Sanierung ist erforderlich – und wie lassen sich neue pädagogische Anforderungen integrieren?
Unser Beitrag
Analyse baulicher Möglichkeiten und Entwicklung mehrerer Sanierungsvarianten mit unterschiedlichen Budgetrahmen.
Ergebnis
Klare Entscheidungsgrundlage für Gemeinderat und Gemeindeversammlung.
Totalsanierung und Umwandlung zu Stockwerkeigentum

Projektentwicklung

Totalsanierung und Umwandlung zu Stockwerkeigentum

Objektstrategie
Ausgangslage
Ankaufsprüfung einer Wohnliegenschaft mit Entwicklungspotenzial.
Fragestellung
Sanieren, erweitern oder ersetzen? Halten oder in Stockwerkeigentum überführen?
Unser Beitrag
Analyse von Baurecht, Nutzung und Wirtschaftlichkeit.
Ergebnis
Fokus auf Bestandssicherung, Umnutzung des Dach- und Sockelgeschosses zu Wohnen und Verkauf im Stockwerkeigentum.
Renditeliegenschaften mit Aufstockungspotenzial

Renditeliegenschaften

Renditeliegenschaften mit Aufstockungspotenzial

Due Diligence – Akquisition
Ausgangslage
Überbauung mit mehreren Gebäuden und komplexer Struktur.
Fragestellung
Ist das Gesamtobjekt strategisch sinnvoll – und wie kann das Potenzial langfristig genutzt werden?
Unser Beitrag
Objektstrategische Analyse kombiniert mit wirtschaftlicher Bewertung und Risikoeinordnung.
Ergebnis
Fundierte Grundlage für Investitionsentscheid und Preisfindung.
Industrieareal mit Entwicklungsperspektive

Arealentwicklung

Industrieareal mit Entwicklungsperspektive

Due Diligence
Ausgangslage
Areal mit Entwicklungspotenzial und unklaren Zwischenkosten.
Fragestellung
Wie sinnvoll ist die Investition – und welche Kosten fallen bis zur Entwicklung an?
Unser Beitrag
Vergleich von Szenarien inkl. Kosten, Ertrag, Risiken und Marktfähigkeit.
Ergebnis
Transparente Entscheidungsbasis für die weitere Strategie.
Rebgarten Oberwil

Projektentwicklung

Rebgarten Oberwil

Partnerschaftliche Projektentwicklung
Ausgangslage
Erbengemeinschaft mit grossem Grundstück und Entwicklungsabsicht.
Fragestellung
Wie kann eine gemeinsame Entwicklung sinnvoll strukturiert werden?
Unser Beitrag
Konzept, Szenarienvergleich und Begleitung bis zur Umsetzung.
Ergebnis
Verdichtete, wirtschaftlich tragfähige Entwicklung mit starker Einbindung in den Kontext.
Orientierung – Struktur – Entscheid

Einfamilienhaus

Orientierung – Struktur – Entscheid

Strukturierung Entscheidungsgrundlage
Ausgangslage
Eigentümer prüft Verkauf oder Weiterführung als Renditeliegenschaft.
Fragestellung
Welche Option ist in der persönlichen Situation sinnvoll?
Unser Beitrag
Objektstrategische Analyse des Objekts und Auslegeordnung der Möglichkeiten.
Ergebnis
Klare Entscheidung – unabhängig von einer Renditebetrachtung. Unterstützung beim Verkaufsprozess.

Nicht jedes Projekt beginnt mit einer Lösung.
Viele beginnen mit einer guten Frage.

Genau dort setzen unsere objektstrategischen Analysen an: Sie schaffen eine belastbare Grundlage, bevor weitreichende Entscheide getroffen werden.

Austausch

Sie prüfen eine Liegenschaft, ein Portfolio oder eine Entwicklungs­möglichkeit?

Austausch vereinbaren →